10月20日，新型能源公司召開審計(jì)問題整改工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于新型能源公司原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)意見，通報(bào)公司現(xiàn)階段審計(jì)問題整改進(jìn)展，并對(duì)下一階段審計(jì)整改工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

就抓好審計(jì)問題整改工作，徐國強(qiáng)要求，一是以“刮骨療毒”的決心正視問題。要破除過關(guān)心態(tài)、局外人心態(tài)、畏難心態(tài)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，堅(jiān)決完成整改任務(wù)。二是以“責(zé)無旁貸”的擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任。要知責(zé)明責(zé)到位、擔(dān)責(zé)履責(zé)到位、追責(zé)問責(zé)到位，切實(shí)扛起整改責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。三是以“穿透徹底”的力度根治問題。要精準(zhǔn)識(shí)別問題性質(zhì)，深挖問題背后根源，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從解決一個(gè)問題到破解一類問題的目標(biāo)。四是以“閉環(huán)落實(shí)”的精神鞏固成果。要全面推行臺(tái)賬式管理，嚴(yán)格執(zhí)行清單化推進(jìn)，堅(jiān)決做到閉環(huán)式落實(shí)，確保整改措施真正落地生根、取得實(shí)效。五是以“常抓不懈”的韌勁提升能力。要帶頭對(duì)制度再學(xué)習(xí)、管理程序再規(guī)范，以整改為契機(jī)，強(qiáng)化合規(guī)管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、檢驗(yàn)班子履職成效。

公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，一要立即行動(dòng)，做好會(huì)議傳達(dá)落實(shí)，引導(dǎo)全體干部職工徹底破除“旁觀”心態(tài)和“闖關(guān)”思想，凝聚全員整改共識(shí)，形成攻堅(jiān)合力。二要扛起責(zé)任，對(duì)照問題清單，壓實(shí)責(zé)任鏈條，細(xì)化整改措施，明確時(shí)限要求，深入推進(jìn)審計(jì)整改提質(zhì)增效。三要舉一反三，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，構(gòu)建長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，推動(dòng)公司管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升。

推進(jìn)會(huì)后，公司還組織開展了審計(jì)系列制度宣貫及審計(jì)問題整改專題培訓(xùn)。新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、機(jī)關(guān)各部門及合署辦公單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場參會(huì)，其他單位線上參會(huì)。（張可鈺）

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