今年以來，神木公司以“隱患就是事故、違章就是事故、設備異常是事故、現場管控疏漏更是事故”的大安全理念為引領，嚴抓責任落實、技能提升、隱患治理、合規管控等工作，夯實安全基礎，筑牢安全防線。

問責任落實“嚴不嚴”？

修訂《安全環保檢查處罰辦法》，明確37項嚴重隱患、74項“三違”判定標準，讓管理有章可循。簽訂全員安全生產（消防）承諾書493份，從領導班子到一線巡檢人員，實現區域管控到設備點檢全覆蓋。推行全員“安全積分制”管理，建立員工與項目兩級考核清單，將安全生產責任量化為可追溯、可考核的積分指標。以“制度硬約束+責任軟滲透”織密責任網，確保安全監管“一崗一責、清單明細、對賬銷號”。

問技能提升“實不實”？

摒棄“填鴨式”培訓，編制《安全生產管理手冊》500冊，涵蓋安全環保消防應知應會、特殊作業規范、隱患辨識方法等實用內容，成為員工隨身攜帶的“安全字典”。開展“分工種、分崗位”培訓42次，參與4300余人次，邀請專家解讀《重大事故隱患判定標準》。開展“案例大討論”活動，讓員工從“別人的事故”里吸取教訓，實現“學、思、行”的有機統一。

問隱患治理“深不深”？

深化“綜合+專項”交替檢查機制，既開展全領域安全“體檢”，又聚焦高風險環節開展專項整治。創新“隱患命名激勵”機制，采用“區域+隱患等級”“發現人姓名+隱患類型”等命名方式，激發全員查患治患主動性積極性。明確隱患排查治理“雙合規”要求，建立“隱患識別-分級管控-整改驗收-效果評估”全流程閉環機制，推動隱患治理從“治標”向“治本”深化。

問環保合規“硬不硬”？

始終將環保作為管理“底線”，嚴格執行危險廢物管理要求，完成危險廢物合規處置，年度危固廢管理計劃申報率、備案率均達100%。依托24小時全過程監測，精準識別環保風險點、科學制定管控措施，嚴格污染達標排放與過程管控，全年污染排放達標率穩定保持100%，以實際行動踐行綠色發展承諾。（黃凌雲）

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