為深入推進班組建設工作，全面提升班組管理和現場管理的能力水平。12月11日，神木分公司黨總支書記沈小瑞、副總經理閆立倉帶隊，相關部門負責人、各項目中心負責人及班組長一行30余人赴陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司開展班組建設工作對標交流活動。

對標活動深入神南產業(yè)公司搬家中心，以現場觀摩、經驗交流、翻閱資料及現場座談等形式為主，針對班組管理、工作思路及班組規(guī)劃等方面進行了重點交流，學習陜煤集團優(yōu)秀班組的經驗做法，拓寬班組建設工作思路。

（現場觀摩）

（翻閱資料）

（經驗交流）

（集體合影）

在經驗交流環(huán)節(jié)，神南產業(yè)公司搬家中心勤奮班、勤匠班、戰(zhàn)狼班三個班組長分別分享了班組建設工作上的經驗做法。神木分公司交流組表示，該公司班組建設工作全面系統(tǒng)，特色突出，注重創(chuàng)新創(chuàng)效、精益求精，通過此次對標交流活動，拓寬了神木分公司管理人員在班組建設上的視野，理清了班組建設的工作思路。神木分公司大力倡導“學先進、找差距、抓管理、創(chuàng)一流”精神，將持續(xù)保持與神南產業(yè)發(fā)展公司的對標交流，形成聯(lián)動機制。

下一步，神木分公司將不斷加強內部班組溝通交流機制，“對標準、找差距”，進一步提升班組管理水平，激發(fā)班組活力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。（李少尤 宋章健）

返回上一頁