面對疫情防控的決勝階段，神木分公司第一季度早部署、早行動，科學制定疫情防治期間安全生產保障措施，精心組織煤粉生產，統籌抓好發運和售后工作，努力克服缺員嚴重、保供任務增量、煤粉銷售階段性受阻等困難，做到了疫情防控和安全生產“雙線作戰”兩不誤，全力保障了煤粉生產和供應。截至3月底，生產煤粉7萬多噸，完成年度均衡計劃的104%，銷售商品煤粉7萬多噸，完成年度均衡計劃的109%，實現首季“開門紅”。受新冠肺炎疫情因素影響，公司緊盯保能源供應目標要求，多措并舉抓安生生產，從“五個到位”入手完成了煤粉產量任務。

黨建引領到位。公司黨總支把安全生產和疫情防控工作中的難點，作為黨建工作的重點，“抓黨建從安全生產出發，抓安全生產從黨建入手”，讓黨旗飄揚在生產一線，讓黨徽閃耀在防疫前線，讓黨建和“雙線作戰”良性互動，有效地保障了季度煤粉產量任務的完成。

管理管控到位。面對疫情防控、產量增量等諸多壓力，公司加強了生產組織，保證高產穩產。主要管理人員靠前盯防，狠抓現場管理。持續整治不安全行為，深化現場隱患排查治理，保證人員的規范作業、安全上崗，確保了產量任務的順利完成。

設備檢修到位。公司科學合理調整檢修方式和時間，保證設備開機率。通過嚴把設備檢修質量關，對檢修結果進行跟蹤檢查，有效降低設備故障率，實現設備效能最大化，為安全高效生產提供了保障。

人員調配到位。針對因疫情防控造成生產作業人員臨時短缺的情況，公司迅速行動，優化人員配置，臨時抽調公司機關部室及項目中心的員工，火線支援車間生產一線。充分發揚了新型能源人關鍵時刻“站得出、沖得上、打得贏”的精神，保證了疫情防控期間煤粉生產系統安全平穩運行。

鼓勵激勵到位。為進一步調動員工工作積極性、主動性和創造性，確保煤粉生產系統正常接續，公司出臺了薪資向生產一線員工傾斜的鼓勵激勵辦法，引導員工堅守崗位做貢獻，充分激發公司內生動力，凝聚合力保障能源供應。（神木分公司 孟龍）

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