4月份以來，選煤公司聚焦中心工作，深入開展主題教育、大興調(diào)查研究，堅持高站位統(tǒng)籌謀劃、高質(zhì)量推進學(xué)習(xí)、高標(biāo)準(zhǔn)推動落實、高效能糾治作風(fēng)，不斷推動作風(fēng)建設(shè)走實走深。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，高站位統(tǒng)籌謀劃

該公司深入學(xué)習(xí)貫徹新型能源公司作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，高站位謀劃推進公司作風(fēng)建設(shè)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作組專班、月報告督辦制度，形成了“黨總支抓總、專班推進、全程督導(dǎo)、重點跟蹤、全面落實的工作格局。同時，結(jié)合實際印發(fā)了《強化干部作風(fēng)教育培訓(xùn)的工作意見》，進一步明確工作重點，細(xì)化工作措施，夯實工作責(zé)任。

抓教育培訓(xùn)，高質(zhì)量推進學(xué)習(xí)

4月以來，該公司堅持把主題教育擺在首位，通過召開專題學(xué)習(xí)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭逐字逐句領(lǐng)學(xué)《中國共產(chǎn)黨章程》《黨的二十大報告》《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等必讀書目，結(jié)合工作實際展開交流心得、分享體會，真正做到精學(xué)細(xì)研、學(xué)以致用。與此同時，先后集中召開兩次作風(fēng)建設(shè)專題黨課，將政治理論、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)、技能培訓(xùn)等關(guān)鍵要素納入到公司年度干部職工教育培訓(xùn)內(nèi)容中，不斷轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng),切實發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

抓問題整改，高標(biāo)準(zhǔn)推動落實

堅持問題導(dǎo)向，組織全體干部職工先后開展兩批次自查自糾，對照“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”要求，深入查找作風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改措施，詳細(xì)羅列出好作風(fēng)和壞作風(fēng)的具體表現(xiàn)，形成了作風(fēng)表現(xiàn)正、負(fù)面清單。同時，把干部作風(fēng)建設(shè)納入到《選煤公司中層管理人員及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》當(dāng)中，進一步強化作風(fēng)考核的導(dǎo)向作用，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，高效能糾治作風(fēng)

組織機關(guān)全員分時段下基層深入開展“三往”行動，深入班組一線開展大調(diào)研活動，采取與職工面對面交流、走進車間學(xué)習(xí)工藝流程，聆聽職工心聲，切實幫助和解決一線員工在安全生產(chǎn)、工資薪酬和生活福利等方面問題，推動解決員工身邊急難愁盼。扎實開展機關(guān)查勤查崗行動，綜合管理部對各部門采取突擊式、常態(tài)化檢查，重點對值班記錄、人員在崗在位、著裝規(guī)范、工作紀(jì)律等情況進行檢查，并如實作記錄，建立通報機制，著力向機關(guān)全員敲響作風(fēng)紀(jì)律“警鐘”，引導(dǎo)員工自覺以務(wù)實的工作作風(fēng)投入到各項工作中。

（賈未）

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