1月6日，順利通過“安全生產標準化三級達標企業”評審；1月17日，再獲兩項實用新型專利；2月18日從陜西省科學技術協會獲悉，《神府半焦制備活性焦優化研究》在2022年陜西省企業“三新三小”創新競賽獲得競賽優勝獎……

陽春三月萬物復蘇，嶄新畫卷提筆著墨。在塞北大地，新型能源神木分公司上下正搶抓春季黃金期，開足馬力、上足人力，瞄準時機，精準規劃，全面落實，到處都充滿了生機與活力，全面奏響“春之奮進曲”。

思想充電

——讓全年開局起步更穩健

春節過后，該公司第一時間召開節后收心會，對職工到崗、思想動態進行摸排，詳細安排部署了下一步重點工作，號召廣大干部職工以“滿格電”的狀態投入到新一年工作中，常思安全生產之責，常補專業弱項之短，常賦作風建設之能，凝心聚力，奮勇拼搏，為全年工作起好頭、開好局，確保圓滿完成2023年各項目標任務。

同時，該公司及時組織召開了年度組織生活會，領導班子成員互相交流思想、總結經驗，共同清掃思想上、政治上、行動上的灰塵，通過照鏡子、正衣冠，明確了自身短板、調整了工作思路，通過這一過程，激發了領導班子勇挑重擔、攻堅克難的信心和動力，進一步提升了黨總支的戰斗堡壘作用，為推動公司轉型建設和高質量發展強基賦能。

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。篤信奮斗的新能人，團結一致，積淀起奮進路上“擼起袖子、甩開膀子、蹚出路子”的干勁。

內外“兼修”

——讓新能服務品牌更響亮

2月以來，該公司領導班子“主動出擊”，跳出“舒適圈”，前往湖北、陜西、河北等地回訪客戶，深入調研市場，針對各類煤粉市場需求，主動作為、超前謀劃，根據客戶實際需求“對癥下藥”，實現供應商與客戶之間點對點的高效聯通。

另一邊，該公司強管理、夯內基，打造各項目運營中心服務文化和新能品牌。神木分公司基層各項目中心始終堅持打造專業化運維金字招牌；小保當運營中心通過技術改造，優化水處理系統，提升污水處理專業運營水平；曹家灘運營中心通過地溝管網專項檢查，繪制管網圖，確保礦區供水穩定安全?！斑\維，我們是專業的”這是各中心員工的口頭禪，也是全體職工的心聲，更是他們的奮斗方向。心往一處想、智往一處謀、勁往一處使。篤信奮斗的陜煤新能人，勇毅篤行，凝聚起奮進路上“逢山開路、遇水架橋、攻城拔寨”的闖勁。

下沉一線

——讓工作落地落實更有力

今年年初，該公司圍繞如何貫徹落實陜煤集團“兩會”和新型能源公司“三會”精神、推動落實“12345”工作思路等開展研討交流，要求各部門、中心（廠）嚴格落實會議精神，認真分解目標任務，將發展藍圖轉化為“施工圖”“實景圖”，緊抓管理人員“關鍵少數”，提升全體在崗人員的執行力，為公司高質量發展和轉型建設賦予了新“動力”。

3月份，神木分公司黨總支以陜煤集團和新型能源公司黨委“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”若干措施要求為工作指南，緊跟作風建設專項行動部署安排，印發了《關于開展領導班子及中層干部深入基層“1+4”“1+6”談心談話活動的通知（試行）》，持續深化“服務基層、服務職工、服務中心”的工作理念，圍繞融入生產經營中心，充分發揮基層一線班組在“創新+減虧”中的關鍵作用，以金牌班組建設厚植新能班組文化建設，充分調動廣大干部職工的積極性和主觀能動性，推動重心下移、服務下沉，進一步提升工作效能，錘煉實干作風，助推企業持續健康發展。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更需策馬揚鞭。在春天里起航，陜煤新能人正以“想起來、爭起來、跑起來”的沖勁和“開年即開跑、起步即沖刺”的使命感，正在奏響實干開新局的“春之序曲”，奮力奔跑在高質量發展的大路上。（賀虎 白立平）

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